Корпоративная культура и ее оборотная сторона брендинг

Концепции, значения и алгоритмы для вашего бизнеса. Записки бизнес-консультанта. —Бишкек: Центр тренинга и консалтинга, 2004. — 240 с.В книге рассматриваются наиболее важные аспекты организационного успеха и устойчивости с точки зрения двух современных парадигм менеджмента. Рассматриваются ключевые вопросы корпоративной культуры и брендинга, представляя идею неразрывности этих двух явлений.
Материал книги создан на основании личного опыта автора и опыта консультантов консалтинговой компании в области управления: Центра Тренинга и Консалтинга. Офисы компании и ее опыт базируются на работе с ведущими компаниями Кыргызстана, ряда компаний Казахстана и России.
Кроме того, использован материал, приобретенный во время стажировок и встреч с партнерами и старшими консультантами консалтинговых агентств Hay Group International, AT Kearney, Boer & Croon, Advisory for Organizational Work.
Книга рекомендована для руководителей компаний, стремящихся к прочному и безоговорочному лидерству на рынке, ищущих и находящих решения для развития.
Будет полезна студентам и преподавателям программ МБА, практикующим консультантам и тренерам и всем тем, кто не останавливается на пути к успеху. О корпоративной культуре.
Базовые положения Корпоративной Культуры
Что такое корпоративная культура
Уровни и составляющие корпоративной культуры
Функции корпоративной культуры в организации
Формирование организационной культуры
Управление организационной культурой
Типы корпоративных культур
Диагностика корпоративной культуры
Этапы построения корпоративной культуры
О брендинге.
Основные понятия брендинга
Составляющие брендинга
Задачи бренда
Процесс создания бренда
О моделях создания бренда
Управление брендом
Семь «Р» маркетинга (значимые для брендинга)
Конфигурация бренда: структурирование бренда и организации
Брендинг по отраслям
Десять заповедей брендинга
Мифы и правда о бренд-менеджерах
Ценность бренда
Немного о де-брендировании и суб-брендах
Послесловие
Заключение